Rex Kurzius, antreprenor în serie

36a0902Rex Kurzius, unul dintre cei mai de succes antreprenori din S.U.A în domeniul tehnologiei informației și al serviciilor informatice, a vizitat compania noastră timp de câteva zile. În prima sa deplasare în România, i-a cunoscut pe specialiștii alături de care a lucrat în ultimii trei ani și jumătate la dezvoltarea sistemului de inventariere a bunurilor, Asset Panda.

Rex a fondat șase companii încă de la vârsta de 23 de ani, iar o parte dintre acestea le-a vândut. Două dintre companiile lui au fost selectate pentru „INC 500 Fastest Growing Companies in America”: compania Resulte între anii 2003-2006 și Timberhorn în 2013, pe locul 25, cea din urmă ajungând chiar și pe locul doi, în același top.

Ce este Asset Panda?

Asset Panda este cea de-a șasea și cea mai recentă afacere inițiată de către Rex Kurzius. Aceasta reprezintă un sistem de urmărire a activelor cloud-based, conceput pentru a înlocui foile de calcul. Pe lângă versiunea web, aplicaţia este disponibilă pentru dispozitivele care folosesc sistemele de operare iOS și Android.

Numeroase organizaţii nu ştiu ce active fixe deţin sau unde sunt situate acestea. Asset Panda rezolvă această problemă rapid şi uşor, le oferă organizaţiilor control asupra activelor lor, cu sistemul său activ de management integrat. Acesta combină utilizarea de aplicaţii şi scanarea, folosind dispozitive mobile pe care angajaţii organizaţiilor deja le deţin. Asset Panda este foarte uşor de folosit atât pe smartphone, cât și pe tabletă, nefiind nevoie de achiziţionarea unui alt hardware. De asemenea, generează automat rapoarte despre bunuri, ce pot fi organizate după locaţie, categorie sau orice număr de câmpuri.
Mai multe detalii: https://www.assetpanda.com/.

Interviu cu Rex Kurzius

Antreprenorul ne-a răspuns cu entuziasm la câteva întrebări legate de activitatea pe care o desfășoară.

1. Ce vă aduce la Tîrgu-Mureș?

DSC_5723edit2Nu am mai fost niciodată în România, însă tatăl meu s-a mutat din Germania în S.U.A, așa că am mai fost în Germania și am lucrat în Londra. Am petrecut foarte mult timp aici în Europa și am venit în Tîrgu-Mureș pentru că în ultimii trei ani am lucrat cu Reea pentru a dezvolta Asset Panda și am vrut să întâlnesc echipa de programatori și să le mulțumesc pentru munca depusă la acest proiect. Trecem într-o altă fază în lansarea acestei afaceri, concentrându-ne mai mult pe vânzări. Am vrut să mă asigur că Reea ne sprijină în procesul de creștere.

2. Cum ați aflat de Reea?

Am aflat de la un prieten care a lucrat cu Reea și încă mai lucrează și astăzi.

3. Ce impresie v-a lăsat echipa Reea?

Nu am știut ce să cred. Dețin o companie care oferă servicii de tehnologie în S.U.A și am lucrat acolo, în India, dar niciodată în România, în Europa de Est. Românii sunt percepuți ca fiind foarte deștepți și buni programatori, dar se crede și că aici sunt foarte mulți hackeri, iar acesta este un alt motiv pentru care am vrut să întâlnesc oamenii, pentru a mă asigura că sunt profesioniști. A fost grozav, oamenii de aici sunt foarte primitori, au un nivel ridicat de etică și sunt foarte buni în ceea ce fac.

4. Cum lucrează companiile de IT din S.U.A față de cele din România?

Este o întrebare interesantă. Există diferența oferită de distanță, ce poate fi o provocare în a-i comunica echipei de dezvoltare exact ceea ce dorești. Există o mică diferență între ceea ce ai aștepta de la un design din vest, spre exemplu, și ceea ce găsești în România. Din perspectivă logică și practică sunt foarte similare, ceea ce este foarte bine. Ne place că, în cazul în care întâmpinăm probleme în State, le aducem la cunoștință echipei de dezvoltare de aici, iar până ajung clienții la muncă în dimineața următoare, acestea sunt deja rezolvate. Acesta este un alt mare avantaj.

5. Povestiți-ne puțin cum a început Asset Panda. Care este povestea din spate?

Sigur. Este un nume destul de naiv. Căutam o aplicație de tip software care să se poată plia pe orice afacere din lume. Sunt câteva lucruri pe care orice tip de afacere trebuie să le facă. Majoritatea au computere, au un inventar. Ele urmăresc resurse exacte. Au probleme care sunt rezolvate cu ajutorul echipamentului. Uneori, echipamentul are probleme.

Asset Panda a pornit inițial pentru că unui prieten de-al meu i-a ars casa și a pierdut tot ce avea, neavând un inventar al bunurilor. Așa că ne-a venit o idee simplă: ai o aplicație pe mobil, cu care mergi în jurul casei tale și spui „acestea sunt lucrurile pe care le dețin”. Astfel, ai dovadă atunci când soliciți asigurarea. Am dezvoltat-o pentru iOS și am lansat-o, însă persoanele care credeam că o vor utiliza, nu au făcut-o. A început să fie folosită de către companii, guverne, organisme de aplicare a legii, de către Coca-Cola în Australia și de către o grămadă de universități. Așa că, am început să redefinim aplicația și să o transformăm într-una pentru business.

asset-panda-logoSe întâmplă de multe ori în domeniul tehnologiei să ai o idee, un concept, să construiești un produs minimal și viabil, pe care îl lansezi publicului, apoi taci și asculți. Afli ce își doresc consumatorii de la aplicație, iar pe urmă o modifici astfel încât să se potrivească cu cerințele lor. Este esențialul a ceea ce am făcut noi. Au trecut trei ani și jumătate de colaborare cu Reea și a fost o experiență bună.

6. Cât de utilizată este Asset Panda?

Piețele cele mai mari le avem în S.U.A, Australia și în mai multe zone din Asia.

7. Ce îi lipsește pieței IT din România?

Nu există un nivel semnificativ de sofisticare în managementul seniorilor. Mi se pare că, în S.U.A, oamenii cu 20 de ani mai în vârstă decât cei care ies de pe băncile facultății au foarte multă experiență în a lucra cu diverse companii și în a manageria și a învăța alți oameni, în a implementa procese, proceduri și resurse umane. Nu pare ca asta să existe aici, deoarece ați avut un sistem politic diferit înainte, care nu încuraja aceste lucruri. Se pare că acum oamenii învață mult mai mult, dar se observă că lipsește mentoratul, însă prinde din urmă.

8. Ați lansat șase companii încă de la vârsta de 23 de ani. Care este rețeta succesului în ceea ce privește un start-up?

DSC_5728editAm avut succese, am avut eșecuri, dar oricine inițiază o companie le are pe ambele. Cred că este foarte important conceptul legat de cum iei o decizie în fiecare companie. Cadrul în care oamenii iau deciziile este foarte important.

Petrec foarte mult timp în etapele de început ale companiei pentru a discuta despre valorile acesteia, despre ce este important. Poate părea naiv, însă nu poți fi acolo tot timpul. Dacă angajații, colegii tăi înțeleg că integritatea este foarte importantă pentru tine și că echilibrul dintre familie și muncă este important pentru tine și codifici asta, văd și citesc despre asta, le-o comunici des și, de asemenea, tu te orientezi după aceste lucruri, începi să dezvolți o cultură. Iar cultura e, în opinia mea, cel mai important element în dezvoltarea unei companii. Este materialul ce ține totul închegat, este motivul pentru care oamenii continuă să muncească pentru o afacere și este motivul pentru care clienții continuă să cumpere de la tine. Și mi se pare că, de multe ori, este trecută cu vederea.

E bine să înțelegi că la baza culturii afacerii tale stă fericirea angajaților tăi, iar fericirea acestora se rezumă la cum își desfășoară munca, oportunitatea de a câștiga bani, felul în care sunt tratați, cum li se valorifică ideile, dacă sunt implementate și la cum le este recunoscută contribuția. Dacă poți construi o cultură puternică în care oamenii înțeleg că ideile lor sunt recunoscute și valorificate, atunci poți crea niște oportunități de business grozave, pentru fiecare.

9. Care este afacerea pe care o îndrăgiți cel mai mult dintre cele pe care le-ați lansat?

Sunt diferite, sunt precum copiii. Și nu există copil pe care să îl iubești mai mult decât pe celălalt. Mă bucur de fiecare dintre ele. Văd fiecare business ca un puzzle. Imaginează-ți un puzzle uriaș, din care ai câteva piese pe care le pui la un loc, la care adaugi apoi mai multe piese, iar în timp construiești o imagine frumoasă. Acesta este modul în care încerc să privesc fiecare dintre companiile pe care le dețin.

10. Ce obiective aveți în anii care urmează?

În 2016 inițiez o afacere cu mașini, e un hobby al meu pe care îl transform într-un business. Lansarea comercială oficială a Asset Panda va fi încă un pas important în dezvoltarea afacerii. Am câteva idei de aplicații noi pe care aș dori să le construiesc, deci îmi place să lucrez la proiecte noi și să construiesc lucruri noi constant. Îmi voi dedica majoritatea timpului dezvoltării de companii și businessuri noi.

11. Câteva sfaturi pentru IT-iștii români și pentru tinerii care vor să dezvolte proiecte personale.

1. Primul pas este să găsești un mentor foarte bun. Găsește un mentor, cineva căruia îi pasă de tine, care va petrece timp cu tine, care te va ajuta să îți gândești cariera și tipul de muncă pe care îl practici.

2. Fii ascultător, muncește din greu. Oamenii îi recunosc pe cei implicați, cu o etică profesională foarte bună și tind să îi ajute și să facă mai multe pentru ei.

3. Le spun, de asemenea, să fie răbdători. Țara voastră trece prin foarte multe schimbări și își schimbă locul în lume legat de cum percep oamenii serviciile de IT. Acum că sunteți parte a Uniunii Europene, există foarte multe oportunități.

4. Și încă un lucru, nu te concentra pe limitele din jurul tău, pe faptul că nu sunt prea multe companii pentru care să lucrezi, deoarece este o piață largă și există tehnologie și servicii de internet, care aduc foarte multă valoare oriunde în lume. Nu contează unde locuiești, oportunitatea se poate afla chiar lângă tine.

Mai multe despre activitatea lui Rex Kurzius: http://linkd.in/1etFAu7.

 

1 thought on “Rex Kurzius, antreprenor în serie

  1. Interesant conceptul si modul in care a pornit totul de la nevoia de a avea un inventar personal. Noi dezvoltam o aplicatie similara si inteleg cat de complex este procesul de creatie al unui program de asset management.

Write a Reply or Comment

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

my

*


Vă rugăm nu treceți date personale în secțiunea de comentarii.